初期費用ゼロ
月額固定費用ゼロ
最低契約期間の縛りなし

マーケ、営業、全部やる。

BtoBビジネスのリード創出から成約獲得、効率化をまるごとサポート。

営業だけ、マーケティングだけ、DXだけじゃない。
必要な時に必要な範囲で自由に組み合わせられるプランでスタートアップから上場企業まで幅広いニーズをカバー。

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ターゲットリスト・トークの作成から数値分析、改善、戦略のご提案まで全てご支援しております。

進捗全数値、アポイント獲得時の音声は必ずご共有。
何回でも何件でも無料でリストを作成いたします。

新規リード開拓や過去接点があったお客様の掘り起こしなど、メールによるリード開拓をご支援。

メールアドレスリストの作成も可能なので、リストがなくてもご利用いただけます。

初訪からクロージング(契約締結)まで対応しております。

ご提案書や補足資料の作成、編集。商談管理なども全て含めて完全成果報酬にてご利用いただけます。

WEB広告・SNS運用の戦略、集計、分析、改善を一貫してご支援しております。

リアルタイムのレポートをご用意しているため、改善提案も迅速。

マーケティングのご支援もしているチームが、顧客導線を意識した集客につながるHP制作を承っております。

kintoneの導入やGAS、マクロを利用した業務効率化をご支援しております。

ターゲットリスト・トークの作成から数値分析、改善、戦略のご提案まで全てご支援しております。
進捗全数値、アポイント獲得時の音声を必ずご共有。

自社開発のツールがあるからテレアポ代行をご利用中は何回でも何件でも無料でリストをご利用いただけます。

新規リード開拓や過去接点があったお客様の掘り起こしなど、メールによるリード開拓をご支援。

メールアドレスリストの作成も可能なので、リストがなくてもご利用いただけます。

初訪からクロージング(契約締結)まで対応しております。

ご提案書や補足資料の作成、編集。商談管理なども全て含めて完全成果報酬にてご利用いただけます。

WEB広告・SNS運用の戦略、集計、分析、改善を一貫してご支援しております。

リアルタイムのレポートをご用意しているため、改善提案も迅速。

マーケティングのご支援もしているチームが、顧客導線を意識した集客につながるHP制作、kintoneの導入やGAS、マクロを利用した業務効率化をご支援しております。

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今までの営業代行では、成果報酬型のサービスでも「回線開通費」「導入コンサルティング費」といった不透明な初期費用や「リストは外部から購入」「実働は再委託」など不要なコストがかかっていました。

Achieversではリスト作成やメール送信などご支援に必要なツールを内製化し、社内メンバーがコンサルティングから実働まで一貫して対応することで「初期費用や過剰なコストゼロ」でクライアントに成果を還元しています。

今までの営業・マーケティングの代行では、「営業は営業代行」「マーケティングは広告代理店」など、本来相互に連携が必要な領域がパートごとに分断され、管理工数やボトルネックが発生していました。

Achieversではマーケティングから成約獲得までを一貫してご支援できるため、最低限の管理工数で成約まで獲得することが可能です。
また、一貫して対応しているからこそ、プロジェクトの進行中に重点的に取り組むべき施策やターゲットが出てきた際も柔軟にプラン・戦略を変更できます。

今までの営業代行では、依頼先と実働の管理が別(多重下請け構造)であることが原因で、リクエストや指示がうまく通らなかったり、全く営業経験がない人材がアサインされ施策が失敗に終わるケースや、中間マージンが転嫁され高額な外注費用となるケースがありました。

Achieversでは営業やテレアポ、マーケティングにおいて実績のあるメンバーのみを自社採用・アサインしているから高い成果を出すことが可能です。

今までの営業・マーケティングの代行では、定期的なミーティングで定型的な報告があるのみで「本当に施策がうまくいっているのかわからない」「具体的な改善がなされない」「テコ入れした方が良さそうだけど何を変えれば良いかわからない」といった課題が発生していました。

Achieversでは全ての数値をリアルタイムに共有し、クライアントとAchievers間で同じ情報、同じ目標にフォーカスしてプロジェクトを進行することが可能です。

今までの営業・マーケティングの代行では、それぞの会社が「テレアポ」「商談代行」「WEB広告運用」などどれか一つに特化しており、ビジネスの規模や成長に合わせてカスタマイズすることが困難でした。

Achieversではリード創出から成約獲得まで5つのサポートがあり、必要な時に必要な領域でご利用いただけるため「1ヶ月のスポットで集中して集客」「ABテスト的に毎月プランを変更してみる」といった柔軟な選択が可能です。

今までの営業代行では、とにかく量を採用して実働にアサインしてからふるいにかける方法がとられ、同じ会社に依頼してもアサインされる個人の能力で成果が左右されたり、成果が出るまでに時間がかかっていました。

Achieversではアポイターの採用であってもテストを実施しており、アサイン前には必ずインプットとキックオフを実施しています。
また、各メンバーの知見を一つに集約する体制を整えており、部門や役職に関わらず全てのメンバーがそれらにアクセスできる仕組みがあるため、属人的な知見をチームのノウハウとして蓄積・活用することが可能です。

今までの営業代行では、成果報酬型のサービスでも「回線開通費」「導入コンサルティング費」といった不透明な初期費用や「リストは外部から購入」「実働は再委託」など不要なコストがかかっていました。

Achieversではリスト作成やメール送信などご支援に必要なツールを内製化し、社内メンバーがコンサルティングから実働まで一貫して対応することで「初期費用や過剰なコストゼロ」でクライアントに成果を還元しています。

今までの営業・マーケティングの代行では、「営業は営業代行」「マーケティングは広告代理店」など、本来相互に連携が必要な領域がパートごとに分断され、管理工数やボトルネックが発生していました。

Achieversではマーケティングから成約獲得までを一貫してご支援できるため、最低限の管理工数で成約まで獲得することが可能です。
また、一貫して対応しているからこそ、プロジェクトの進行中に重点的に取り組むべき施策やターゲットが出てきた際も柔軟にプラン・戦略を変更できます。

今までの営業代行では、依頼先と実働の管理が別(多重下請け構造)であることが原因で、リクエストや指示がうまく通らなかったり、全く営業経験がない人材がアサインされ施策が失敗に終わるケースや、中間マージンが転嫁され高額な外注費用となるケースがありました。

Achieversでは営業やテレアポ、マーケティングにおいて実績のあるメンバーのみを自社採用・アサインしているから高い成果を出すことが可能です。

今までの営業・マーケティングの代行では、定期的なミーティングで定型的な報告があるのみで「本当に施策がうまくいっているのかわからない」「具体的な改善がなされない」「テコ入れした方が良さそうだけど何を変えれば良いかわからない」といった課題が発生していました。

Achieversでは全ての数値をリアルタイムに共有し、クライアントとAchievers間で同じ情報、同じ目標にフォーカスしてプロジェクトを進行することが可能です。

今までの営業・マーケティングの代行では、それぞの会社が「テレアポ」「商談代行」「WEB広告運用」などどれか一つに特化しており、ビジネスの規模や成長に合わせてカスタマイズすることが困難でした。

Achieversではリード創出から成約獲得まで5つのサポートがあり、必要な時に必要な領域でご利用いただけるため「1ヶ月のスポットで集中して集客」「ABテスト的に毎月プランを変更してみる」といった柔軟な選択が可能です。

今までの営業代行では、とにかく量を採用して実働にアサインしてからふるいにかける方法がとられ、同じ会社に依頼してもアサインされる個人の能力で成果が左右されたり、成果が出るまでに時間がかかっていました。

Achieversではアポイターの採用であってもテストを実施しており、アサイン前には必ずインプットとキックオフを実施しています。
また、各メンバーの知見を一つに集約する体制を整えており、部門や役職に関わらず全てのメンバーがそれらにアクセスできる仕組みがあるため、属人的な知見をチームのノウハウとして蓄積・活用することが可能です。

Achievers

・全サービス導入費用0

・契約期間の縛りなし

・リード獲得から商談まで幅広いプランから状況に応じて選択変更が可能

・すべて自社メンバーが対応

営業代行C社

・導入費用40万円
(成果に関わらず返金はなし)

・数値共有やレポーティングなし

営業代行D社

・導入費用150万円

・実際の実働は下請けチームが行っているからターゲットやトークの細かい指定は不可

無理なご提案は一切いたしません。
まずはお気軽に現在のご状況や展望などをお聞かせください。

〜1週間程度

お伺いした内容をもとに個社ごとにプランをオーダーメイドでご用意。

ご不明な点や修正したい部分はお気兼ねなくご相談ください。
もちろんご契約後でも事業のフェーズや戦略の見直しに応じて柔軟にプランを変更いただけます。

ご契約から1~2週間目安

お作りしたプランをもとにご支援を開始。

週次・隔週・月次など、ボリュームに応じて実施

戦略や次アクションの見直し、プロジェクトの進捗、フィードバックなどを通し戦略やプランを改善。

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